Durant cet atelier, Emmanuel JOUSSEMET, Dirigeant de NEPSIO CONSEIL, a rappelé que pour être à valeur ajoutée, la transformation digitale doit être prioritairement amenée par l’angle de stratégie. Elle touche toute l’organisation d’une entreprise.
Un projet d’automatisation de processus ou d’implémentation d’un nouveau logiciel métier ou d’une nouvelle brique technologique est très impactant pour les équipes et un accompagnement spécifique doit être prévu pour sécuriser la conduite du changement et l’ancrage des nouvelles pratiques dans le quotidien des collaborateurs.
Des exemples d’outils numériques au service du développement commercial ont également été présentés.
